paź

Jakie postępowanie restrukturyzacyjne wybrać dla swojej firmy?

Autorka: Anna Grudzień-Kurpiewska

Podczas pierwszych rozmów przedsiębiorcy często pytają, czy powinni wybrać postępowanie o zatwierdzenie układu, czy jedną z pozostałych procedur. Chcą szybko dowiedzieć się, co zrobić, żeby odzyskać możliwość spokojnego prowadzenia firmy.

Żeby odpowiedzieć, muszę najpierw ustalić, co doprowadziło do trudności i jakie zmiany są potrzebne. Sama wysokość zadłużenia nie wystarczy do przygotowania rekomendacji.

@agk_restrukturyzacje
Nierentowny lokal z wieloletnią umową najmu, zajęty rachunek albo spadająca liczba zamówień — za problemami finansowymi firmy mogą stać różne przyczyny. To od nich zależy, jakie działania będą potrzebne. W nagraniu Anna Grudzień-Kurpiewska wyjaśnia, jak dobieramy postępowanie restrukturyzacyjne do sytuacji przedsiębiorstwa. Omawia cztery procedury i pokazuje, dlaczego przy wyborze trzeba uwzględnić m.in. sporne zobowiązania, prowadzone egzekucje, obciążające firmę umowy oraz możliwości dalszej spłaty wierzycieli. Wyjaśnia również, czego potrzebuje doradca: dokumentów, danych z księgowości i wiedzy przedsiębiorcy o codziennym działaniu firmy. Dopiero razem te informacje pozwalają przygotować plan, który można wdrożyć. Rozważasz restrukturyzację swojej firmy? Skontaktuj się z AGK Upadłości i Restrukturyzacje. Omówimy sytuację przedsiębiorstwa i dostępne rozwiązania. Disclaimer: Materiał ma charakter informacyjny. Dostępność postępowania, zakres ochrony i możliwe działania zależą od przepisów oraz indywidualnej sytuacji przedsiębiorstwa. #Restrukturyzacja #PłynnośćFinansowa #ZarządzanieFirmą #AGK
♬ original sound – agk_restrukturyzacje_upadlosci –

Co najbardziej obciąża firmę?

W nagraniu podaję przykład sklepu w galerii handlowej. Lokal przynosi straty, ale przedsiębiorcę wiąże wieloletnia umowa najmu. W takiej sytuacji trzeba zbadać możliwości zakończenia lub zmiany tej umowy i policzyć, jak wpłynie to na finanse firmy.

Inaczej wygląda sytuacja przedsiębiorstwa, któremu egzekucja utrudniła bieżące płatności. Tu znaczenie mają etap postępowania, zajęty majątek i pilność potrzebnej ochrony.

Jeszcze innych działań może wymagać firma, która traci zamówienia. Trzeba ustalić, czy po zmianach w działalności będzie zarabiała wystarczająco dużo, by pokrywać koszty i wykonywać układ.

Równolegle sprawdzamy podstawy prawne restrukturyzacji: niewypłacalność albo zagrożenie niewypłacalnością. Art. 6 Prawa restrukturyzacyjnego.

Jakie postępowania można rozważyć?

Postępowanie o zatwierdzenie układu — PZU

Dłużnik z pomocą nadzorcy układu przygotowuje propozycje i zbiera głosy wierzycieli. Przyjęty układ wymaga zatwierdzenia przez sąd. Ochrona związana z obwieszczeniem o ustaleniu dnia układowego działa od dnia jego dokonania w KRZ, w ustawowym zakresie. Art. 3 i 226d–226e Prawa restrukturyzacyjnego.

Przyspieszone postępowanie układowe

Otwiera je sąd. Przewiduje uproszczony tryb sporządzania i zatwierdzania spisu wierzytelności.

Postępowanie układowe

Również otwierane przez sąd, przewidziane przy większym udziale wierzytelności spornych.

Dla PZU i przyspieszonego postępowania układowego kwota wierzytelności spornych uprawniających do głosowania nie może przekraczać 15% kwoty wszystkich wierzytelności uprawniających do głosowania. Postępowanie układowe przewidziano przy przekroczeniu tego progu. Ten warunek wpływa na dostępność procedur, ale sam nie rozstrzyga całego wyboru. Art. 3 Prawa restrukturyzacyjnego.

Postępowanie sanacyjne

Umożliwia szersze działania naprawcze. Zarządca może m.in. odstąpić od określonych umów wzajemnych, po spełnieniu ustawowych warunków i uzyskaniu zgody sędziego-komisarza. Dlatego sanacja może mieć znaczenie przy problemach wynikających z obciążających firmę umów. Art. 3 i 298 Prawa restrukturyzacyjnego.

Co przygotować do rozmowy z doradcą?

Przydatne będą przede wszystkim:

aktualne dane o przychodach, kosztach i dostępnych środkach;
zestawienie zobowiązań z terminami płatności;
wskazanie kwot, które firma kwestionuje, i przyczyn sporu;
informacje o postępowaniach sądowych, egzekucjach i zajęciach;
umowy, które generują straty lub utrudniają wprowadzenie zmian.

W mojej pracy pierwsze spotkanie uzupełniają szczegółowa ankieta i rozmowa z księgowością. Pozwala to ustalić, jakie działania są pilne, ile będą kosztować i czy firma będzie w stanie je finansować.

Dlaczego potrzebna jest współpraca przedsiębiorcy?

Z dokumentów nie zawsze wynika, dlaczego konkretna usługa przestała zarabiać albo który klient regularnie opóźnia płatności. Tę wiedzę mają osoby prowadzące firmę.

Połączenie jej z analizą finansową i prawną pozwala przygotować plan możliwy do wykonania. Współpraca z doradcą trwa również podczas jego realizacji — potrzebne są aktualne informacje i reakcja na zmiany w działalności.

Jeśli rozważasz restrukturyzację, zacznijmy od omówienia sytuacji Twojego przedsiębiorstwa.

Umów konsultację w AGK Upadłości i Restrukturyzacje

Zastrzeżenie

Materiał ma charakter informacyjny i nie stanowi indywidualnej porady prawnej. Dostępność postępowania, zakres ochrony i możliwość zastosowania poszczególnych środków wymagają analizy konkretnej sprawy. Samo rozpoczęcie przygotowań do restrukturyzacji nie zapewnia ochrony przed egzekucją.