Kiedy rozważyć restrukturyzację firmy? Nie czekaj, aż zaległości ograniczą możliwości działania

Autorka: Anna Grudzień Kurpiewska

Restrukturyzację warto rozważyć już wtedy, gdy sytuacja firmy wskazuje, że może ona utracić zdolność do regulowania zobowiązań. Nie trzeba czekać na wielomiesięczne zaległości ani zajęcie rachunku. Prawo przewiduje możliwość prowadzenia postępowania również wobec przedsiębiorcy zagrożonego niewypłacalnością. Art. 6 Prawa restrukturyzacyjnego.

Sam spadek sprzedaży nie przesądza jednak o potrzebie rozpoczęcia postępowania. Jest sygnałem do sprawdzenia, czy firma poradzi sobie z nadchodzącymi płatnościami i jakie rozwiązania są dostępne. O tym opowiadam w nagraniu dostępnym na końcu tej strony.

Jak zwłoka może pogłębić problem

Nowe zamówienia mogą poprawić sytuację, ale dopóki nie są potwierdzone, trudno na nich opierać plan spłaty zobowiązań.

Przykład: firma zalega z zapłatą dostawcy. Dostawca uzależnia kolejne dostawy od przedpłaty. Przedsiębiorca potrzebuje więc gotówki, aby kupić materiały i zrealizować nowe zamówienie. Jeśli jej nie ma, może stracić również przychód, który miał pomóc w spłacie wcześniejszych faktur.

W ten sposób zaległości zaczynają utrudniać samo prowadzenie działalności. Wcześniejsza ocena sytuacji daje czas na przygotowanie propozycji dla wierzycieli, sprawdzenie możliwości finansowania i zaplanowanie zmian w firmie.

Obawa przed reakcją kontrahentów jest zrozumiała

Przedsiębiorca może odkładać rozmowę o problemach, bo boi się utraty dostawcy, klienta lub reputacji. Jednak kolejne niedotrzymane terminy i nieodebrane telefony również wpływają na zaufanie.

W rozmowie z wierzycielem przydają się konkretne odpowiedzi: dlaczego powstały zaległości, co zmieni się w działalności i skąd mają pochodzić pieniądze na spłatę. Propozycja oparta na liczbach daje więcej podstaw do rozmowy niż kolejna obietnica, że „w przyszłym miesiącu będzie lepiej”.

Nie oznacza to pewności porozumienia. Pozwala jednak przedstawić plan, którego wykonalność można ocenić.

Pierwsza decyzja powinna wynikać z liczb

Zanim wybierzesz sposób działania, przygotuj:

• stan dostępnych środków i przewidywane wpływy z potwierdzonych zamówień;
• zestawienie bieżących kosztów, w tym wynagrodzeń, czynszu, podatków i składek;
• listę wierzycieli, kwot zadłużenia i terminów płatności;
• informacje o należnościach od klientów oraz otrzymane pisma dotyczące zaległości i egzekucji.

Na tej podstawie trzeba sprawdzić, czy firma będzie mogła finansować dalszą działalność i wykonywać proponowane warunki spłaty. W kalkulacji należy uwzględnić również koszty postępowania.

Jeżeli działalność stale przynosi straty, samo przesunięcie terminów płatności może nie wystarczyć. Plan powinien wskazywać, co poprawi sytuację: ograniczenie określonych kosztów, zmiana sposobu działania, dodatkowe finansowanie lub inne konkretne działania. Restrukturyzacja wymaga odpowiedzi na pytanie, z czego firma będzie płacić po zawarciu układu.

Jeśli grozi egzekucja, znaczenie mają konkretne terminy

Ochrona przed egzekucją zależy od rodzaju i etapu postępowania. Przykładowo w postępowaniu o zatwierdzenie układu wiąże się z odpowiednim obwieszczeniem w Krajowym Rejestrze Zadłużonych. Sama decyzja przedsiębiorcy lub umówienie konsultacji nie zatrzymuje działań komornika. Art. 226d–226g Prawa restrukturyzacyjnego.

Jeżeli firma jest już niewypłacalna, trzeba równolegle ocenić obowiązek złożenia wniosku o upadłość. Co do zasady termin wynosi 30 dni od wystąpienia podstawy do jej ogłoszenia. Samo planowanie restrukturyzacji nie znosi tego obowiązku. Art. 21 Prawa upadłościowego.

Ustal, co zrobić najpierw

Umów konsultację w naszej kancelarii AGK Upadłości i Restrukturyzacje. Na podstawie sytuacji finansowej i dokumentów ocenimy, czy firma ma podstawy do restrukturyzacji, wskażemy terminy wymagające pilnej reakcji i ustalimy kolejność działań.

Nie musisz czekać, aż pojawią się wszystkie opisane problemy. Warto sprawdzić możliwości, gdy widzisz, że kolejne płatności zaczynają przekraczać dostępne środki.

@agk_restrukturyzacje Klientów mniej, a raty, czynsz i faktury nadal trzeba płacić. Jeśli kolejne płatności zależą od zamówień, których jeszcze nie masz, czas sprawdzić sytuację firmy. Rosnące zaległości mogą utrudnić zarówno rozmowy z wierzycielami, jak i dalsze prowadzenie działalności. Umów konsultację w naszej kancelarii AGK Upadłości i Restrukturyzacje. Sprawdzimy, czy firma ma podstawy do restrukturyzacji, jakie terminy wymagają pilnej reakcji i co zrobić najpierw. 📌 Doprecyzowanie do nagrania: zwłoka nie przekreśla automatycznie możliwości zawarcia układu. Ochrona przed egzekucją zależy od rodzaju i etapu postępowania – sama decyzja o restrukturyzacji nie zatrzymuje komornika. #Restrukturyzacja #PłynnośćFinansowa #AGKUpadłościIRestrukturyzacje ♬ oryginalny dźwięk – agk_restrukturyzacje_upadlosci

Doprecyzowanie do nagrania

Zwłoka może utrudnić restrukturyzację, ale nie oznacza automatycznej odmowy wierzycieli ani nie przesądza, że upadłość jest jedynym rozwiązaniem.

Materiał ma charakter informacyjny i nie zastępuje indywidualnej porady prawnej. Stan prawny: 29 września 2026 r.